Любая, даже самая маленькая компания, хочет иметь в своем штате добросовестных и ответственных сотрудников. Эти качества невозможно получить, держа всех на страхе увольнения. Эффективность штрафных санкций также не доказана. Что же предпринять руководству компании?
- Премирование и бонусы
В маркетинг-плане компании должны быть не только меры наказания, но премирования. Сотрудник должен знать, что все его старания и плодотворный труд заслуженно оплатятся. Понимая, что за высокий результат работы итог месяца или квартала обрадует прибавкой к заработной плате, служащий добросовестно будет относиться к своим обязанностям.
Премиальные выплаты могут стать дополнительной мотивацией сотрудников для поиска свежих идей, привлечения выгодных клиентов, разработок новых программ или стратегий, которые, в свою очередь, ощутимо повысят прибыль компании.
Есть компании, в которых имеется фиксированная оплата оклада за определенное количество времени. Они могут дополнительно оплачивать переработанное сотрудником время. Но организации, работающие на результат, могут поощрять только тех, кто отличился.
В уставе, при регистрации ООО, могут быть указаны определенные бонусы. Это оплачиваемый отпуск и больничный лист, полностью или частично оплаченное санаторное лечение или профилактика здоровья.
- Карьерный рост
Дополнительной мотивацией для сотрудников является возможность карьерного роста. При скучной, бесперспективной работе, даже самый лучший сотрудник сбежит в другую компанию. Для достоверности можно создать стенд в фойе компании с лестницей успеха некоторых сотрудников.
- Образование
Стремление работников развиваться и повышать квалификацию также должно поощряться. Высокий уровень профессионализма сотрудников является главным двигателем готового бизнеса к успеху.
- Сплоченность коллектива
Когда в бизнес-плане компании имеется глобальная цель, например, быть лучшим в своей сфере деятельности, то сотрудники пропитываются этим духом победителя и начинают работать эффективнее.
Совместные мероприятия и корпоративы, на которых будут озвучиваться лучшие работники, вручение им дипломов, подарков, выпуск газеты с их фотографиями может явиться для рядового сотрудника огромной целью достичь того же уровня и проявиться в большом желании плодотворно работать.