Управление это очень сложный навык. Наличие навыков эффективного управления вашими сотрудниками поможет вашему бизнесу стать более прибыльным и эффективным. Эта статья даст несколько советов и указаний о том, как быть эффективным менеджером.
1. Общайтесь с вашими сотрудниками на регулярной основе.
Вы можете сделать это несколькими различными способами. Самое главное — четко сформулировать свои ожидания. Ваши ожидания должны быть ясными, разумными и продуманными. Когда ваши сотрудники не достигают своих целей, дайте им конструктивно понять, что им нужно стараться лучше. Хорошее понимание того, каковы ваши ожидания, и каковы последствия их удовлетворения или несоответствия, будет мотивировать ваших сотрудников.
2. Быть доступным для сотрудников, чтобы ответить на их вопросы.
Это поможет им сосредоточить свои усилия, чтобы быть более продуктивным и четко достигать ваших целей. Каждый день отводите время для встречи с вашими сотрудниками, это поможет им задать вам вопросы и позволит сообщить о любых проблемах, которые могут у вас возникнуть.
3. Убедитесь, что у ваших сотрудников есть инструменты для выполнения своей работы.
Есть, что-то в вашем офисе не работает, это мешает сотрудникам выполнять работу? Допустим, компьютерная сеть работает медленно. В данный момент может быть хорошей идеей обновить сервер компании. Отсутствие инструментов для выполнения работы — очень неприятный опыт. Это приведет к тому, что работа не будет выполнена, и не позволит создать очень продуктивную рабочую среду.
4. Регулярные встречи.
Встречи должны быть запланированы заранее. Когда вы находитесь на собрании, убедитесь, что у всех отключены сотовые телефоны и другие портативные устройства. Это сделает так, чтобы все были сосредоточены на встрече. Должна быть повестка дня для встречи. Это обеспечит эффективное управление временем. Некоторые сотрудники не будут сосредоточены, если у них нет повестки дня в руках.
5. Обеспечить прохладительные напитки для сотрудников.
Это сделает их более эффективными. Если у вас есть кофе и другие угощения, ваши сотрудники будут счастливы. Если они чувствуют, что с ними обращаются хорошо, они, вероятно, будут продуктивными и останутся в вашей компании.
6. Обеспечить обратную связь для ваших сотрудников.
Это может быть сделано с точки зрения оценки эффективности или ежемесячной обратной связи по проектам. Обратная связь очень полезна для ваших сотрудников, чтобы знать, как они работают.
Одним из наиболее важных аспектов наличия счастливых сотрудников является уверенность в том, что они могут эффективно работать в команде. Ваши сотрудники получат пользу от деятельности по построению команды. Действия по формированию команды должны быть продуманными. Когда ваши сотрудники доверяют и уважают друг друга, они будут очень хорошо работать в команде. Ваши сотрудники выполнят выдающуюся работу, если почувствуют, что являются ценным членом команды. Есть много сторонних компаний, которые специализируются на создании команды для корпораций. Убедитесь, что ваши сотрудники получают компенсацию за время, которое они проводят в своих сессиях по построению команды.
Это всего лишь несколько советов для эффективного управления сотрудниками. Хорошие компании основаны на уважении, усилиях, командной работе и других хороших методах ведения бизнеса. Хорошие мотивационные навыки эффективны для управления командой людей. Когда у вас есть отличные управленческие навыки, вы сами обнаружите, что вам нравится приходить на работу. Ваши сотрудники должны чувствовать, что они являются ценным активом в вашей компании, и вы должны относиться к ним с уважением. Если они чувствуют, что есть кто-то, кто прислушивается к потребностям, сотрудники, скорее всего, будут хорошо выполнять свою работу. Отличные команды создают отличные компании, а отличные компании начинаются с хороших навыков по управлению.
