Один из основных факторов, определяющих успешность вашего малого бизнеса, будут люди, которых вы нанимаете на работу. Однако, прежде чем искать сотрудника, вам необходимо принять во внимание определенные вещи. Вы должны выделить время, чтобы составить план, который поможет обеспечить покрытие всех ваших баз до, во время и после процесса найма.
Определите, какой тип сотрудника вам нужен. После того, как вы приняли решение нанять кого-то, вам необходимо иметь четкое представление о том, какой сотрудник вам нужен. Вы не должны автоматически предполагать, что вам нужен штатный сотрудник. Вам может понадобиться сотрудник несколько часов в неделю. Вы также должны выяснить, нужен ли вам кто-то на постоянную должность или кто-то, кто может просто занять место в трудное время. Вы также должны решить, хотите ли вы обучать кого-то или вам нужен сотрудник с определенным набором навыков. Вы должны помнить, что сотрудники должны работать как команда, поэтому вам нужен человек, обладающий высокой степенью командной работы в своей личности и прошлом.
Определить описание работы. Вам нужно будет показать в заявках на работу точное и краткое описание работы. Вам нужно быть очень точным в том, что вам нужно и что вы ищете. Это сократит время, затрачиваемое на разочарование, которое может возникнуть, когда вы ищете кого-то. Имейте в виду, что не нужно быть слишком подробным, вы должны дать общее представление. Если ищите кого-то, кто может выполнять несколько задач и быть гибким, то вы должны сообщить ему об этом.
Определите лучшее место для поиска вашего нового сотрудника. Вы должны разместить вакансии в местах, наиболее подходящих для того типа сотрудников, который вам нужен. Суть в том, что нужно опубликовать описание своей работы там, где у вас больше шансов привлечь сотрудника, которого вы хотите нанять.
Определите преимущества, которые вы будете предлагать. Вы можете подумать, что только потому, что вы являетесь владельцем малого бизнеса, у вас нет шансов получить лучшего соискателя. Это неправда. Есть много кандидатов на работу, которые имеют высокую квалификацию и ищут работу в небольшой компании из-за потенциала для роста и возможностей. Вам просто нужно убедиться, что вы предлагаете правильные выгоды, чтобы стимулировать их работать на вас.