Бизнес сотрудничество-это привлечение партнеров для ведения совместного бизнеса. Допустим, вы приняли решение, что хотите заниматься бизнесом не в одиночку, а совместно с кем либо. По каким критериям вы будете выбирать партнера для бизнеса? Основная ошибка молодых предпринимателей заключается в том, что критериями является в первую очередь, так называемая степень доверия к партнеру.
А на чем строится эта степень доверия? На близости знакомства, родственных и дружеских связях. Если вы не занимались готовым бизнесом с этим человеком ранее, то очень часто решение принимается на основании того, подводил ли меня этот человек в прошлом. Не подводил? Отлично! Я могу ему доверять, это говорит о его надежности. При этом, у нас есть возможность делать выводы о надежности этого человека в совершенно других жизненных контекстах нежели бизнесе.
С этой стороны мы его еще пока не знаем. При этом, когда мы полны энтузиазма, и видим такие же горящие глаза у потенциального партнера этого бывает достаточно для того, чтобы мы приняли единственно правильное решение, как нам кажется на тот момент. Проблемы начинаются значительно позже тогда, когда мы видим, что на самом деле у него нет деловой хватки, он ленив, он не умеет мыслить креативно, он быстро сдается в трудных ситуациях и так далее.
Но договор о сотрудничестве уже подписан проценты от прибыли уже распределены документально. И сделали мы все это еще на этапе создания предприятия. Как же предотвратить подобную ситуацию? Адекватно оценивайте и перепроверяйте деловые качества партнера еще до начала сотрудничества. Пропишите в договоре круг обязанностей и меру ответственности каждого из партнеров. Пропишите в договоре вашего сотрудничества и способы решения спорных вопросов в процессе работы.
