Нередко, когда перспективное в прошлом предприятие переживает упадок, для его спасения приглашаются профессиональные кризис-менеджеры, задача которых — найти выход там, где руководство компании уже не способно его увидеть. И практика убеждает, что хороший кризис-менеджер вполне способен справиться с поставленной проблемой.
Базовый алгоритм выхода из кризиса состоит из пяти основных составляющих.
- Адекватная оценка ситуации. Оценив роль всех негативных факторов, нужно, тем не менее, увидеть свои сильные стороны, понять, чем можно пожертвовать, а за что нужно держаться до последнего.
- Готовность работать и развиваться в условиях кризиса. Ведь кризис, помимо прочего, — это ещё и внешний толчок к мобилизации внутренних ресурсов.
- Вера в удачу, как закономерную награду за приложенные усилия. Позитивный настрой в любом деле не только оправдывает затраты времени и энергии, но и позволяет более широко и уверенно мыслить в нестандартных ситуациях.
- Не забывать о самом худшем. Да, все верят в удачу и успех. Но борьба с кризисом — это всё-таки борьба, и вероятность проигрыша здесь тоже присутствует. И подобно тому, как самурай, выигрывая один поединок за другим, постоянно готов к смерти, так и Вы не должны пугаться мысли о проигрыше. Нужно понять, что это — ещё не конец: можно будет сменить профессию, уйти в другую компанию, пересмотреть жизненные ориентиры и тд. Это необходимо не для оправдания своей бездеятельности — это дополнительная ориентировка на готовность жить и развиваться в ЛЮБОЙ ситуации.
- А теперь, когда всё продумано, пора браться за дело. Главное знать собственные достоинства и верить в победу. А дальше — работать! Усиленно, напряжённо, без усталости и без жалости к себе. Помните: кризис — лишь толчок к росту и развитию. А дальше всё зависит только от Вас.
